Descrizione
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La prima consulenza è gratuita.
Il NOSTRO STAFF E’ IN GRADO DI FORMARE PERSONALE NEI SEGUENTI AMBIENTI:
- Lean production
- 6 Sigma Green Belt
- World class manufacturing
- G8D e problem solving
- Tempi e metodi
- Qualità di sistema e di prodotto
- Contabilità industriale
- Project management
- Leadership
- Indusrty 4.0
- Toc gestione dei vincoli
SIAMO IN GRADO DI ACCOMPAGNARVI LUNGO QUESTI PERCORSI:
- consulenza per la riduzione drastica dei costi
- consulenza per la misura del lavoro e della produttività
- consulenza per l’organizzazione gestionale
- consulenza per lo sviluppo e la gestione delle risorse umane
- consulenza per l’organizzazione aziendale ed ict
- direzionale per processi lean-6sigma /wcm
- consulenza Businnes Innovation
- consulenza per sicurezza e ambiente
- consulenza per certificazioni ISO e ambientali
- consulenza per la digitalizzazione 4.0
AREE DI COMPETENZA:
Settore Fonderie di Leghe Leggere
Settore Automotive
Settore Gomma Plastica
Settore Macchine
Settore Metalmeccanico
Settore Alimentare
Settore Manifatturiero
CORSI ATTIVI IN QUESTO MOMENTO:
Corsi di programmazione ISO per operatori su macchine cnc. Questi corsi rivolti a personale esperto e non hanno come obiettivo di rendere gli operatori stessi autonomi nella programmazione e conduzione delle macchine a controllo numerico
Corsi di disegno tecnico . Questi corsi rivolti a tutti i livelli di personale produttivo hanno come obiettivo quello mettere le persone in grado di interpretare e leggere un disegno meccanico individuando cosi il giusto approccio alla lavorazione
Corsi mirati alla scelta e utilizzo del giusto utensile in funzione della macchina , del materiale e della lavorazione che si vuole eseguire . Questi corsi sono rivolti al personale diretto di produzioni e responsabili di reparto, l’obiettivo è quello di creare consapevolezza sulla scelta e uso dell’utensile
Corsi di Metrologia.Questi corsi rivolti a operatori di produzione e addetti al CQ hanno come obiettivo quello di creare consapevolezza su come si sceglie e si usa uno strumento di misura , come si legge una tolleranza come si eseguono misurazioni statistiche e carte XR
Corsi di metallurgia : rivolti a personale di fonderia di leghe leggere, hanno come obiettivo quello di dare una precisa visione di come sono composte le leghe leggere e di come si comportano durante il processo di fusione , le varie tecniche di fusione e le sue particolarità , impiego delle vernici per gli stampi ecc ecc
Corsi per la riduzione dei tempi e la standardizzazione degli stessi : Questi corsi rivolti a tutti quelli che operano in produzione sono mirate a fronire gli strumenti per operare e implemenatre il miglioramento continuo
Corsi di tecnologia meccanica : Questi corsi rivolti a tutti quelli che operano nella produzione meccanica hanno come obiettivo quello di rendere confidenti gli stessi con la meccanica in generale , l’uso delle macchine , degli strumenti di misura , dei materiali ,del disegno meccanico delle attrezzature ecc ecc .
Corsi per l’applicazione della MANUTENZIONE PROFESSIONALE : Questi corsi rivolti a responsabili della manutenzione hanno come obiettivo quello di rendere capaci gli stessi di gestire la manutenzione in toto , individuare gli indicatori e redigere dei budget di spesa
LE NOSTRE NOVITA':
CONSULENZA COMMERCIALE : la Vendita di Successo
• La vendita e la creazione di un team di successo
• La comunicazione commerciale
• La gestione delle obiezioni
• L’affiancamento: base per la crescita
• «Essere un venditore» e «Fare il venditore»
• Le fasi di una vendita efficace (Lead, Contatto, Visita, Vendita, Post-Vendita)
• Vendita e Post-Vendita
• Dalla «Gaussiana» al «Sinusoide»
• Da Relazione a ROI
FORMAZIONE MANAGERIALE
• Metodologia di approccio alla gestione del collaboratore
• «Leader» vs «Capo»
• La gestione del tempo
• Mentoring: la creazione di valore nel collaboratore
• La delega: importanza e gestione della delega
• L’approccio bottom-up per una leadership crescente
• Dal Multitasking al Monotasking
• Le strade per un corretto posizionamento aziendale
• La base di ogni scelta: i KPI
• La logica della «Gaussiana»
APPROCCIO ALLA METODOLOGIA TOC
I 5 passi fondamentali per aggredire i vincoli
innesco del miglioramento continuo
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