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Descrizione

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Lo studio del Dottor Roberto Moroni, che vanta esperienza quasi trentennale nel settore, ed è coadiuvato da esperti e stimati collaboratori, può offrire a prezzi competitivi i servizi di qualità di seguito indicati:

Prima analisi preliminare gratuita.


SERVIZI DI CONSULENZA AREA CONTROLLO DI GESTIONE

Finalità: Il Controllo di gestione raccoglie i dati consuntivi ed analizza il grado di raggiungimento degli obiettivi prefissati. Output del processo sono: analisi di bilancio per flussi ed indici, budget economici e finanziari, report periodici, discussioni in azienda nel corso di riunioni programmate.

Grazie al Controllo di Gestione possiamo rispondere a quesiti quali:

• La nostra struttura finanziaria è equilibrata? Riusciremo a fronteggiare i pagamenti previsti?

• La nostra gestione operativa produce risultati soddisfacenti? Come possiamo intervenire per ottenere migliori risultati reddituali?

• Quali sono i nostri obiettivi di budget?

• Quali sono i prodotti e servizi più redditizi?

• Chi è il venditore che procura un miglior margine lordo?

• Come possiamo calcolare i costi di produzione dei nostri prodotti?

• Quale produzione minima dobbiamo ottenere e vendere per raggiungere il punto di pareggio fra ricavi e costi?

• Quale sarà il fabbisogno finanziario del prossimo esercizio e dei prossimi anni?

• Che politiche dobbiamo attuare in tema di investimenti?

La consulenza riguarda:

- l’impostazione dei sistemi di Controllo, comprendenti sia la definizione di modelli operativi e schemi di dettaglio (es. strutture di conto economico, di stato patrimoniale, di flussi finanziari, di indicatori), sia la scelta degli strumenti informatici adeguati al trattamento dei dati;

- la formazione delle persone interne all’azienda;

- l’analisi ed interpretazione dei dati, la definizione degli interventi migliorativi, la partecipazione ai comitati di controllo.

L’approccio è per fasi; si parte da un’analisi preliminare che consente di mettere a fuoco gli interventi e i modelli operativi a misura di azienda e consente alla Direzione di capire immediatamente il nostro modo di operare, ispirato ai principi di indipendenza e segreto professionale, tutela del Cliente, trasparenza e chiarezza nel rapporto.

Viene poi elaborato un progetto di intervento suddiviso in steps; tale progetto è condiviso con la Direzione dell’azienda Cliente e diventa la base dell’agire per l’implementazione del sistema di controllo.

Il Sistema di Controllo di Gestione diventa essenziale, inoltre, per instaurare un nuovo rapporto banca – impresa, più trasparente, rapporto in cui la banca diventa partner attivo nel sostegno delle iniziative imprenditoriali.

Il Report comprende documenti quali:

- Lo Stato Patrimoniale Finanziario;

- Il Conto Economico riclassificato per aree di gestione; analisi dei margini di contribuzione ed identificazione del punto di pareggio

- Analisi di bilancio per indici patrimoniali, finanziari e reddituali

- Il Rendiconto Finanziario e lo studio dei movimenti / flussi di liquidità.

- Il calcolo dei Costi di Produzione e dei Margini di Contribuzione per prodotto/attività, a livello preventivo e consuntivo.

- Valutazioni strategiche di make or buy (produzione interna od esterna) con calcoli di simulazione e riflessioni.

- Il Budget quale strumento di governo delle scelte aziendali: i budget economici, finanziari e degli investimenti programmati.

- Il controllo del Budget tramite i bilanci infrannuali, lo studio degli scostamenti e la riprogrammazione.

SERVIZI DI CONSULENZA AREA CIVILISTICO FISCALE

Finalità: garantire il rispetto degli adempimenti obbligatori secondo la legge civilistico – fiscale.

Principali servizi offerti

- Liquidazioni I.V.A., compilazione di modelli F24, redazione dei modelli di dichiarazione dei redditi ecc.;

- Il bilancio civilistico: controllo dei criteri di contabilizzazione delle voci e del processo di formazione del bilancio, revisione generale. Formalità ed adempimenti connessi alla approvazione, formazione e deposito del bilancio civilistico.

RIFLESSIONI

Nella piccola – media impresa tutti i servizi vengono svolti a stretto contatto con la Direzione. Possono essere richiesti e svolti anche servizi parziali, in funzione delle esigenze.

Tutti gli interventi sono svolti a costi contenuti e vantaggiosi per gli associati, mantenendo elevato il livello di qualità dei servizi offerti.

Potete contattarci via mail ovvero chiamando direttamente al numero 338/7327743; risponderemo alle Vostre richieste e cercheremo di capire le Vostre esigenze, anche mediante un colloquio iniziale di cortesia.

Contattaci subito dal portale AmicaCard.it e riceverai lo sconto indicato in vetrina.

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Condizioni d`utilizzo sconti Amica Card

  1. Contatta la struttura direttamente dal sito cliccando su `Contatta subito` e comunica la convenzione Amica Card.
  2. Presenta la mail con il riepilogo sconti che riceverai al termine della richiesta - se non sei già in possesso di una Amica Card GOLD - prima dell`emissione della ricevuta fiscale o dello scontrino insieme a un documento d`identità e comunica il codice convenzione ove previsto.
  3. Gli sconti proposti non sono cumulabili con altre offerte e/o promozioni, non sono validi nel periodo di saldi se non espressamente indicato dall`attività nella vetrina o sulla guida alle convenzioni.
  4. Puoi usare gli sconti Amica Card in gruppo, solo se preventivamente concordato con la struttura convenzionata o se espressamente indicato nella vetrina del partner.

  • Per qualsiasi problematica relativa agli sconti scrivi a disservizi@amicacard.it
    Per commenti, opinioni o segnalazioni scrivi a info@amicacard.it

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